최고의 성과를 위해
역할과 책임을 다합니다.
경영지원본부
기업의 핵심 사업 활동을 뒷받침하는 전사적 지원 업무를 총괄합니다.
경영지원본부의 핵심은 각 사업부문이 본연의 업무에 집중할 수 있도록 안정적이고 효율적인 경영 환경을 제공하며, 기업의 지속가능한 성장과 경쟁력 강화를 위한 종합적 지원 체계를 구축·운영하는 것입니다. 기업의 백오피스 기능을 통합 관리하여 전사적 시너지를 창출하고, 경영 효율성을 극대화하는 역할을 담당합니다.
주요 업무
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· 전략적 의사결정 지원
경영진의 의사결정에 필요한 정보 분석 및 제공, 경영 전략 수립 지원
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· 경영 인프라 구축
조직 운영에 필요한 제도, 시스템, 프로세스 구축 및 관리
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· 리스크 관리
법적, 재무적, 운영적 리스크 식별 및 대응 체계 구축
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· 자원 관리
인적·물적·금융 자원의 효율적 배분 및 관리
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· 컴플라이언스
각종 법규 준수 및 내부통제 시스템 운영
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· 조직 문화
건전한 조직 문화 조성 및 임직원 만족도 향상
조직 구성
국내영업총괄본부
영업본부는 기업의 매출 창출과 시장 확대를 담당하는 핵심 조직으로, 고객과의 접점에서 비즈니스 성과를 직접 창출하는 역할을 수행합니다.
국내영업총괄본부의 핵심은 고객 중심의 가치 창출을 통해 지속적이고 안정적인 매출 성장을 실현하며, 시장에서의 경쟁우위를 확보하고 브랜드 가치를 제고하는 것입니다.
기업과 고객을 연결하는 가교 역할을 통해 상호 윈-윈할 수 있는 비즈니스 생태계를 구축하고, 장기적 관점에서 기업의 성장 동력을 창출하는 핵심 엔진 역할을 담당합니다.
주요 업무
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· 매출 목표 달성
전사 매출 목표 수립 및 달성을 위한 영업 전략 실행과 성과 관리
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· 시장 확장
신규 고객 발굴, 기존 고객 관계 강화, 새로운 시장 진출을 통한 사업 영역 확대
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· 고객 관계 관리
고객 생애주기 전반에 걸친 맞춤형 서비스 제공 및 장기적 파트너십 구축
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· 영업 프로세스 최적화
효율적인 영업 활동을 위한 체계적 프로세스 구축 및 지속적 개선
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· 시장 정보 수집
고객 니즈 파악, 경쟁사 동향 분석, 시장 트렌드 모니터링을 통한 사업 인사이트 제공
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· 솔루션 제안
고객의 문제 해결을 위한 최적의 제품·서비스 조합 및 맞춤형 솔루션 개발
조직 구성
글로벌기술지원본부
글로벌기술지원본부는 기업의 기술적 역량을 바탕으로 고객과 내부 조직에 전문적인 기술 서비스를 제공하며, 제품·서비스의 기술적 완성도를 높이는 핵심 조직입니다.
글로벌기술지원본부의 핵심은 우수한 기술력을 기반으로 고객 만족도를 극대화하고, 지속적인 기술 혁신을 통해 시장에서의 기술적 리더십을 확보하며, 기업의 기술 경쟁력을 강화하는 것입니다. 고객과의 기술적 신뢰 관계를 구축하고, 내부 조직의 기술 역량을 향상시켜 전사적 기술 생태계를 조성함으로써 기업의 지속가능한 기술 발전을 이끄는 핵심 동력 역할을 담당합니다.
주요 업무
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· 고객 기술 지원
제품·서비스 도입, 운영, 장애 해결 등 고객의 기술 요구사항에 대한 전문적 지원
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· 기술 컨설팅
고객의 기술 환경 분석 및 최적화 방안 제시, 기술 도입 전략 수립 지원
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· 제품 기술 개발
기존 제품·서비스의 기술적 개선 및 신기술 적용을 통한 경쟁력 강화
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· 기술 교육 및 전수
고객 및 내부 직원 대상 기술 교육, 매뉴얼 작성, 기술 지식 전파
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· 품질 관리
제품·서비스의 기술적 품질 보증, 성능 최적화, 안정성 확보
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· 기술 혁신
신기술 연구 개발, 기술 트렌드 분석, 차세대 기술 솔루션 기획 및 구현
조직 구성
마케팅본부
브랜드 가치 제고와 시장 점유율 확대를 통해 기업의 성장을 견인하는 전략적 조직으로, 고객과의 접점에서 브랜드 경험을 창조하고 관리하는 역할을 수행합니다.
마케팅본부의 핵심은 창조적이고 차별화된 마케팅 활동을 통해 브랜드 인지도와 선호도를 높이고, 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화하여 지속적인 고객 확보와 매출 성장을 실현하는 것입니다.
시장과 고객의 변화를 선도적으로 감지하고 대응하여 기업의 미래 성장 기회를 창출하며, 브랜드 가치 극대화를 통해 기업의 장기적 경쟁우위를 구축하는 전략적 성장 엔진 역할을 담당합니다.
주요 업무
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· 브랜드 전략 수립
브랜드 포지셔닝, 브랜드 아이덴티티 구축, 통합적 브랜드 커뮤니케이션 전략 기획 및 실행
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· 시장 분석 및 인사이트
시장 동향 분석, 소비자 행동 연구, 경쟁사 분석을 통한 마케팅 전략 수립
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· 글로벌 시장 진출
진출: 해외 시장 진입 전략 수립, 현지화 마케팅, 글로벌 파트너십 구축 및 관리
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· UX/UI 설계
사용자 경험 연구 및 설계, 인터페이스 최적화, 사용성 테스트를 통한 고객 만족도 향상
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· 디지털 플랫폼 구축
웹사이트 개발 및 운영, 모바일 플랫폼 관리, 디지털 터치포인트 최적화
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· 마케팅 커뮤니케이션
통합 마케팅 커뮤니케이션 기획, 광고·홍보 활동, 이벤트 및 캠페인 운영
조직 구성
연구개발본부
기술 혁신과 제품 개발을 통해 기업의 미래 성장 동력을 창출하는 핵심 조직으로, 차세대 기술과 솔루션을 선도적으로 개발하여 시장 경쟁력을 확보하는 역할을 수행합니다.
연구개발본부의 핵심은 지속적인 기술 혁신을 통해 시장을 선도하는 차별화된 제품과 서비스를 개발하고, 미래 기술 트렌드를 반영한 솔루션으로 기업의 장기적 성장과 경쟁우위를 확보하는 것입니다. 기술적 상상력과 창의성을 바탕으로 불가능을 가능하게 만드는 혁신의 중심지로서, 고객의 미래 니즈를 예측하고 선제적으로 대응할 수 있는 기술력을 구축하여 기업의 지속가능한 발전을 이끄는 혁신 엔진 역할을 담당합니다.
주요 업무
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· 기술 연구 개발
기반기술 연구, 신기술 탐색 및 적용, 차세대 기술 로드맵 수립을 통한 기술적 우위 확보
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· 제품 기획 및 설계
시장 동향 분석, 소비자 행동 연구, 경쟁사 분석을 통한 마케팅 전략 수립
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· 플랫폼 개발
웹·모바일·클라우드 플랫폼 구축, 멀티 플랫폼 호환성 확보, 확장 가능한 아키텍처 설계
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· 신기술 구현
AI·머신러닝, XR(가상·증강현실), IoT 등 첨단 기술 연구 및 상용화 추진
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· 하드웨어 솔루션
하드웨어 설계 및 개발, 소프트웨어와의 통합 최적화, 제품 성능 향상
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· 프로젝트 관리
개발 프로젝트 전체 라이프사이클 관리, 일정·품질·리소스 통제, 협업 체계 구축
조직 구성
품질경영본부
제품과 서비스의 품질 우수성을 확보하고 지속적인 품질 개선을 통해 고객 만족과 기업 신뢰도를 높이는 전문 조직으로,
전사적 품질 경영 체계를 구축하고 운영하는 역할을 수행합니다.
품질경영본부의 핵심은 체계적이고 과학적인 품질 관리를 통해 제품과 서비스의 우수성을 보장하고, 지속적인 품질 혁신으로 고객 신뢰를 구축하여 기업의 브랜드 가치와 시장 경쟁력을 강화하는 것입니다. ‘품질이 곧 경쟁력’이라는 철학 하에 완벽한 품질 추구를 통해 고객 감동을 실현하고, 전사적 품질 문화 정착으로 지속 가능한 성장 기반을 마련하는 품질 경영의 중추적 역할을 담당합니다.
주요 업무
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· 품질 시스템 구축
품질 관리 표준 수립, 품질 프로세스 설계, ISO 등 국제 품질 인증 획득 및 유지 관리
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· 품질 검증 및 보증
제품·서비스 품질 검사, 품질 기준 준수 확인, 출시 전 품질 검증을 통한 신뢰성 확보
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· 품질 데이터 분석
품질 지표 모니터링 및 불량·트렌드 분석을 통한 데이터 기반 의사결정 지원
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· 지속적 품질 개선
품질 혁신 활동 기획 및 실행, 개선 과제 발굴, 품질 향상을 위한 혁신 프로젝트 추진
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· 품질 교육 및 문화
전 직원 품질 의식 제고, 품질 교육 프로그램 운영, 품질 우선 조직문화 조성
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· 고객 품질 대응
고객 불만 처리, 품질 이슈 해결, 고객 요구사항 반영을 통한 품질 만족도 향상
조직 구성
SaaS영업본부
SaaS 영업본부는 구독 기반 비즈니스 모델에 최적화된 영업 전략을 통해
신규 매출 창출과 지속 가능한 반복 매출(Recurring Revenue) 성장을 동시에 책임지는 핵심 조직입니다.
SaaS영업부서의 핵심은 고객 중심의 가치 창출을 통해 지속적이고 안정적인 매출 성장을 실현하며, 시장에서의 경쟁우위를 확보하고 브랜드 가치를 제고하는 것입니다.
영업본부는 기업과 고객을 연결하는 가교 역할을 수행하며, 상호 윈-윈할 수 있는 비즈니스 관계를 구축함으로써 장기적 관점에서 기업 성장의 핵심 동력을 창출합니다.
단발성 계약에 그치지 않고 도입–활용–확장–갱신으로 이어지는 고객 생애주기 전반에서 고객 가치를 극대화하여, 장기적인 고객 관계를 기반으로 안정적인 매출 구조를 구축합니다.
주요 업무
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· 구독 기반 매출 창출 및 성장 관리
신규 SaaS 영업, 계약 갱신, 업셀·크로스셀을 통한 반복 매출(ARR/MRR) 확대 및 관리
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· 고객 생애주기 중심 영업 수행
도입–활용–확장–갱신 전 과정에서 고객 상황에 맞는 영업 전략 실행
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· 갱신 및 이탈 관리
고객 사용 현황과 계약 조건을 기반으로 갱신 리스크를 사전 관리하고 장기 고객 유지
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· 데이터 기반 영업 운영 및 성과 관리
영업 파이프라인, 전환율, 갱신율 등 SaaS 핵심 지표를 활용한 성과 분석 및 개선
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· 영업 프로세스 및 정책 기획·고도화
효율적인 영업 활동을 위한 표준 프로세스, CRM 운영, 영업 정책 수립 및 개선
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· 시장·고객 인사이트 확보 및 공유
고객 니즈, 시장 트렌드, 경쟁사 분석을 통한 제품·마케팅·고객 성공 전략 지원
조직 구성
대표이사직속
최고경영진의 전략적 의사결정을 직접 지원하고 전사적 관점에서 혁신과 변화를 주도하는 특별 조직으로,
기업의 미래 비전 실현과 지속가능한 성장을 위한 핵심 전략을 기획하고 실행하는 역할을 수행합니다.
대표이사직속부서의 핵심은 경영진의 비전과 전략을 구체적인 실행 계획으로 전환하고, 전사적 혁신을 통해 새로운 성장 동력을 창출하며, 급변하는 경영 환경에 능동적으로 대응할 수 있는 조직 역량을 구축하는 것입니다. 최고경영진과 각 사업부문을 연결하는 전략적 가교 역할을 통해 경영 목표 달성을 위한 통합적 실행력을 확보하고, 미래 지향적 사고와 혁신적 접근으로 기업의 지속적 진화를 이끄는 변화 촉진자 역할을 담당합니다.
주요 업무
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· 전략 기획 및 실행
중장기 경영 전략 수립, 사업 포트폴리오 관리, 전략적 이니셔티브 기획 및 추진 관리
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· 프로젝트 관리 총괄
PMO 운영을 통한 전사 프로젝트 통합 관리 및 표준화, 성과 모니터링·품질관리
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· 신사업 발굴 및 추진
새로운 사업 기회 탐색, 사업성 검토, 신규 사업 모델 개발 및 사업화 전략 수립
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· 제품 혁신 기획
제품 로드맵 수립, 고객 요구사항 분석, 제품 기획 및 개발 방향성 제시
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· 조직 혁신 추진
경영 혁신 과제 발굴, 디지털 트랜스포메이션 추진, 조직 효율성 향상 방안 기획
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· 경영진 의사결정 지원
경영 현안 분석, 전략적 이슈 검토, 경영진 보고 및 의사결정 자료 제공